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　　为进一步提高校内各单位对内部控制工作和体系的认识，提高我校内控管理水平和内控风险防范能力，稳步推进内部控制体系规范化建设，12月7日下午，财务处组织举办了同济大学2022年内部控制管理体系建设培训会，本次培训会以视频会议方式进行，学校内控建设领导小组成员单位、相关职能部门负责人、内控管理专员及各学院财务人员共100多人参会。

　　培训会上，学校内部控制规范建设领导小组秘书单位负责人、财务处处长朱志良教授结合学校十四五建设规划，从内部控制发展趋势、总体目标、年度重点工作任务及时间节点四个方面系统介绍了学校内部控制建设工作情况。他指出，经过多年的努力，学校内控已从“立规矩”向“见成效”转变，建立起了行之有效的经济领域监督和制约机制，目前，学校已经形成内控工作齐抓共管、内控制度有效管用、内控建设规定动作到位、创新动作重实效的内控工作新局面，为学校依法治校及治理能力提升提供了有力支撑。

　　本次培训邀请了来自安永（中国）企业咨询有限公司的高级经理吴楠女士作为专家进行讲解，她从近期内部控制政策与相关制度解读入手，阐述了内部控制定义、目标和意义，指出扎实推进行政事业单位内部控制建设，也是推进国家治理体系和治理能力现代化提供重要支撑。吴楠经理结合丰富的实务工作经验，从具体案例出发，对jin几年中管高校巡视和工作实务出现的共性问题进行案例分析与解读，强调内部控制建设是全校性、系统性工作，需要通过业务部门、职能部门和监督部门各司其职、协同配合，共同建立起风险管理的三道防线，实现内部控制的组织保障。 

　　审计处是学校内部控制评价的牵头部门，处长谢晓娟表示“每个人都是内控建设的责任人”，希望大家能够按照学校内控工作的部署，齐心协力把内控工作做好。

　　本次培训既有对内控政策解读和发展趋势的前瞻，也有针对性强而实用的案例剖析，朱志良处长的讲话加深了与会同志对内控建设重要性的理解，也让大家清楚的了解目前学校内控建设取得的成效和面临的任务；外部专家的讲解让与会同志对近几年内控建设政策以及“十四五”期间的发展规划增进了解，对案例的解析也给大家很多警醒；让大家认识到内控建设的系统性和复杂性，需要各部门持续保持充分沟通，增强协同意识，共同努力开展内控建设工作，促进学校治理能力和水平的持续提升。